1、羽毛球协会:___ 羽毛球活动策划书4 招新对象 __大学__学院爱好和热爱羽毛球运动的在校学生。 招新流程 报名:有意向的同学先在自己所在班级的体育委员登记,由班级体育委员将名单交给社团理事长。
2、负责人及参与招新人员应当书写工作总结一份。工作总结应包含:招新的经验、问题的存在、对问题的思考及解决办法、最让人感动的事情 社团招新工作结束。以后每周开展社团活动,提高新社员的羽毛球水平。
3、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
4、羽毛球社团招新策划书 [篇2]活动主题:羽你有约 活动目的:为社团注入新鲜血液,扩大网球协会的影响力,同时发掘一批有天分的网球爱好者,为羽毛球协会的发展奠定坚实的基础。
上海组织羽毛球俱乐部的盈利情况涉及多个因素,包括装备开销、场馆租金、人工费用、会员费用等。俱乐部可以通过会员费用、教练费用等方式获得收入,同时,为会员组织比赛、举办活动等也可以增加收入。
按照简装的标准大概一平米的价格在700元左右,其中包含所有服务性的设备,热水器、桌椅板凳、大理石收银台、绿植装饰、商品货架、洗手台、男厕女厕、球筐、LED大屏幕等设备,算下来一共约为22400元。
羽毛球馆在管理上相对轻松,多采用会员制或者俱乐部制,通过对会员的募集来稳定一批固定消费群,当然给这些会员的优惠是必不可少的。
分站赛冠、亚、季军的奖金分别为10万、6万、4万,以此递减,第八名的奖金则为1万元——与参赛报名费的1万元正好相抵。也就是说,对于参加团体精英赛的队伍,这是一项“必赚”的赛事。
要看你怎样管理,先要有物力、财力,再则也应小有名气---即要打广告,主要是做好每一细节工作,相信会有盈利的。
当前的国情应该就是这样吧,如果能当教练或陪练会好一些。或者业务能力比较强,能多拉来赛事,应该能得到提成。
这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构,迟早出事。一个容易出事的团队,投资者会很担忧。
摘要很重要,商业计划书大多会有几十页,而投资人每天会看数十份类似的项目,因此,一定要精心设计一份三页以内的摘要。核心就是要把我前面介绍的内容揉成清晰、简明的介绍。
同行分析、核心竞争力、盈利模式、发展目标、资金需求和团队介绍。如果你的商业计划书包含了以上章节,那么整体框架就很牢固。具体到每页的内容,就要根据自己公司的实际情况具体分析。具体操作的话,可以找前瞻产业研究院。